中国的棉纺织业发展成为今天的状况，非一日之寒，存在多方面因素。
1、日益恶化的外贸环境。中国曾经以创汇为主导的出口政策、低廉的劳动力成本、中国劳动者令人震撼的勤劳，使中国物美价廉的纺织品服装充斥全球的各个角落。但与此同时，出现了挤占其他发展中国家市场份额、发达国家贸易逆差加剧等状况，贸易保护主义抬头。中国以牺牲劳动者权益、牺牲生态环境为代价的生产活动，却是为她人做嫁衣，换来的是不断的贸易冲突。外贸出口环境的恶化和反复多变使部分外国客商对中国的产品望而却步。
2、国家间相互制衡。“2005年7月21日，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元，形成更富弹性的人民币汇率机制。”人民币汇率政策调整是国内国外双向作用的结果。人民币本币升值最直接的反应是增加出口难度，但比升值更可怕的是不断提高的升值预期——人民币兑美元汇率持续单向运行，给出口企业签单带来极大不确定性。另一方面，中国等美元储备高的国家也被动地在为美国经济埋单。目前人民币持续升值已经成为外贸企业在接单过程中的最大障碍，许多企业在权衡利弊下不得已放弃出口订单，转向内销市场，导致中国纺织品服装供大于求局面加剧。5月份，（中国制造业采购经理指数）PMI体系中的产成品库存指数继续攀升，达到了2005年1月以来的新高——48.7%。
3、紧缩货币政策。2006年以来，央行16次上调金融机构人民币存款准备金率，从7.5%调升至目前的16.5%，措辞也从开始的“继续执行稳健的货币政策”改为现在的“继续落实从紧的货币政策”。据人民银行相关负责人介绍，“提高存款准备金率0.5个百分点大约将一次性冻结流动性1500亿元”，由此匡算，16次调整至今，约冻结13500亿元人民币。
国家旨在调控经济增长方向、节奏的宏观金融政策对纺织等劳动密集型产业造成压力，企业资金短缺，势必影响正常的生产经营。谚语中有“最后一根稻草”，实际生活中，从紧货币政策的累计效应正在不断加深。许多被调查纺织企业反映，在归还旧贷款之后，新贷款很难如数、如期下发，甚至有的企业根本拿不到新贷款。换句话说，在从紧的货币政策下，金融机构不仅不增加对棉纺织企业的贷款力度，甚至在不断抽取棉纺织企业的资金，更加绷紧整个产业的资金链。不仅是棉纺织企业，对于任何企业都是一样——资金是企业生存发展的血液，缺血会导致企业经营困难，缺血严重甚至会导致企业破产。许昌豫中纺织有限公司和山东樱花纺织集团有限公司就是资金断裂导致企业易主的活生生的例子。
至今谈起03/04年度的棉花过山车行情，经历过的业内人士仍然唏嘘不已。而近年来国内棉花行情波动幅度愈发狭窄，其中除了农发行的金融机构收放贷款的影响外，棉纺织企业资金紧缺也是不可或缺的因素之一。目前许多棉纺织企业的现状是：依然关心行情，但很多时候是有心无力，资金不足，即使看准行情也没有能力大量囤棉，只能随行就市，保持低位的原料库存，勉强维持正常运转。如某30多万锭棉纺织企业原料负责人所言，“我们厂20多天的棉花库存，已经接近底限，不能再降低了，否则会影响配棉。多了我们也买不起，贷款拿不到，就是那点儿钱维持运转。”
4、纺织行业产能潜在过剩问题突出。纺织行业在建国之初就是中国主要工业之一，为国家出口创汇立下了汗马功劳。90年代末以来，在纺织厂砸锭后，整个行业的生存环境大大改善，新建厂、扩建厂如雨后春笋般层出不穷，为现在的供大于求埋下祸根。在内销、出口两条销售渠道之一，出口遇阻后，产品供大于求状况更显突出，更加恶化企业生存环境。
5、出口退税政策、新劳动合同法等增加企业成本。06、07年相关部门分别下调服装、纺织品出口退税2个百分点至11%，短时间内，出口退税下调对纺织品服装出口造成负面影响；新劳动合同法增加企业用工成本。
6、全球经济面临下滑风险。受次贷危机、通货膨胀等影响，美国消费者信心指数降至16年最低，英国消费者信心指数降至1990年以来最低。外贸需求将低，抑制中国国内生产。
纺织产业升级是必须的，符合和谐社会发展的大趋势；行业在洗牌过程中出现阵痛不可避免，但维护社会稳定也同样重要。个人不拥护纺织服装出口退税率回调，也不反对，毕竟退税回调对于目前的纺织服装企业略显杯水车薪。但也不愿看到国家再出新的利空政策，之前密集的各种调控需要纺织厂有时间去消化
